极酷爱淘

　　我们在职场生涯中，或多或少都会遇到形形色色的领导。

　　每个领导的做事风格以及为人处世，皆不相同。

　　那在职场中，什么样的领导值得你追随呢？

　　第一，有责任心有担当的领导。

　　领导力的基本原则就是对于团队有担当，如果你遇到了那种遇事甩锅的领导，建议你赶紧换工作吧。

　　最近热播的《二十不惑》里，因为领导忘记了与客户见面的时间，姜小果在无奈之下和领导授意之下，冒充领导与客户谈判，无奈职场经验和业务经验过少，被客户直接拆穿。

　　事后，公司老板追责。

　　姜小果的领导直接将此次事件定性为“姜小果虽然冒充我与客户谈判，但也是为公司利益着想。”

　　对于整个事件的阐述，她没有一点背锅或担责的意思，反而把责任都推给了姜小果，认为是姜小果自己的行为给公司带来了损失。

　　姜小果只能有苦说不出。

　　如果我是姜小果，第一时间内向老板说明事件原委，第二时间内向领导请辞以证清白。

　　可能有朋友说是否过激？

　　我想提醒各位朋友，在一个城市里职场圈子很小，你在A公司的污点，其余公司一样也会传开，尤其是比较有代表性的污点。

　　所以，不要让自己在原公司留下污点，是自己的责任自己背，不是自己的绝对不背，这是原则问题。

　　第二，团队利益大于个人利益。

　　在我过去管理团队的过程中，我一直奉行这一点。

　　很多平级主管跟我讲，不要这样，多为自己考虑下。

　　但是，我还是坚持到底。

　　在团队成员因不可抗力的因素导致利益受损，如奖金被扣或提成拉低，我都会从自己的奖金里拿出部分来弥补他们。

　　我想告诉他们的是，事情是因不可抗力而造成的，但是又不能违背公司的原则，所以我以个人名义补偿你。

　　同时，也会告诉他们，除去不可抗力因素外，其余工作还需要自己努力。

　　有的朋友可能会问，那员工是否会形成依赖习惯？

　　大部分情况下是不会的。

　　第一，我仅在不可抗力的因素下才会弥补他们。

　　第二，弥补的方式并不是直接给钱，肯定会鼓励他们拿回更多的业绩后的额外奖励。

　　第三，这种方式也并非公开化的。

　　所以，员工是不会形成依赖，反而会认为有一个领导在背后支持自己的业绩，会更有动力。

　　第三，能指引你方向。

　　有时候，一些职场新人总在吐槽，自己的领导这也不会那也不会。

　　我问他们，你和领导在比什么？

　　他们告诉我，当然比专业技能啊，专业技能都不如我们，怎么当我们的领导。

　　的确，有些岗位是比专业技能的，例如程序员或者设计等。

　　但有些岗位并非比专业技能，例如运营或者数据等。

　　员工和领导去比专业技能，本身就是一种对领导的错误认知。

　　专业技能是解决日常工作中的事情，本身是由员工自己完成的，并非是由领导完成的。

　　所以，员工在专业技能上肯定比领导更强，无可厚非。

　　但，领导的成果来源于团队的，团队做得好，领导的成果就会好。

　　所以，领导不是干专业技能的事，而是如何把成果落地执行到位，这才是他需要关注的。

　　领导在工作中，绝大部分时间不是思考细节，而是思考方向。

　　只有方向正确和明确了，团队的努力方向才会正确，且才有成果。

　　所以，一个能够指引团队方向的领导，真的是可遇不可求。

　　总之，我们遇到任何领导都要以学习的心态去看待他，他能够做到领导肯定又满足该岗位的特长。即便通过关系上位，没有实力也会被迫走人的。

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